多有米

从2018年开始市场竞争加剧，大部分公司营收难以增长，甚至下滑，企业发展进入瓶颈，各种问题开始显现，老板陷入了内忧外患的局面，此时，作为老板的你应该怎么办？

     你是否也面临这5大难题？

1.缺乏稳定有效的获客渠道

线下渠道流量稀少不稳定，电话获客效率不断下滑，网络推广获客成本太高；

2.销售团队组建运营难

销售人员难招聘，无人才甄别标准，留存度低，培养周期长，人均单产低，最终结果员工没收入，公司没利润；

3.传统管理模式效率难以提升

人工成本不断上涨，工作效率却难以提升，管理方式依赖人治，缺乏体系与机制，公司管理老板不敢放手！优秀的管理理念在没有系统的保障下逐渐变形；

4.企业发展带来的内部分裂

流动的人心不变的人性，在“双创”的大环境下，优秀高管独立门户难以避免，企业发展不断被分裂稀释，团队人心难以统一，企业内耗不断增大；

5.企业文化难以应对市场竞争压力

行业竞争持续加剧，缺乏文化打造的企业，在发展遇到瓶颈或下滑时，愿意与企业共渡难关的员工寥寥无几。

发展解千愁

在各种问题层出的局面下，老板们此时最优的方法并不是去解决暴露的各种问题，而是应该想尽办法让企业重新进入快速发展轨道，让团队找回信心！

对于国家而言，一切以经济发展为核心，对于企业而言，经济发展同样是的经营的核心！ 

2019年，多有米集团以40%的增长速度稳定发展，在2020年来临之际，我们即将开放我们的城市合伙人计划，共邀您一起“深耕细作，稳建发展”共赢财税行业美好未来！

关于多有米

多有米，全称深圳多有米网络技术有限公司，是腾讯、深圳国资委投资的国家高新技术企业。深耕财税服务领域10数年，公司是以工商注册、记账报税为基础，致力于为创业者提供最优质的专业税务服务的互联网财税服务平台，直营体系累计服务客户4万家。

你不可缺席的四大理由

1. 多有米五年实战积累的快速获客全流程首次分享（已成功复制给8家直营公司）

2.打破发展瓶颈，明确公司未来3年奋斗方向，科学发展，少走弯路

3.掌握财税公司长期稳健拓张的先决条件，避免内部分裂

4.获得城市合伙人机会，每年稳健增长500-2000家客户

课程安排

培训时间：2019年12月6-7日

培训地点：深圳腾讯众创空间

12月6日

9:00-12:00     分享嘉宾：尹航

财税公司顶层设计：面临完全竞争市场，如何构建自身竞争力的三大因素，避免被市场淘汰

14:00-17:30   分享嘉宾：子浩

营销获客全流程解析：获客成本降低30%的营销策略6部曲

销售转化策略：人均10单代理记账的实战训练手册

19:00-22:30   分享嘉宾：子浩

规模化团队打造核心设计：企业文化顶层设计，文化落地的八大工具

12月7日

9:00-12:00     分享嘉宾：张扬

财税公司稳健发展的三大设计：有效避免内部分裂

14:00-17:30   分享嘉宾：子浩

多有米城市合伙人计划发布：赋能规模化增长能力

19:00-22:00   分享嘉宾：子浩

产品价格策略：灵活运用，公司毛利至少提升5个点

（彩蛋：仅限城市合伙人）

重量嘉宾

尹航|多有米CEO

中央财经大学 经济学硕士

深圳市商务代理协会  执行会长

深耕企业服务领域16年，10年创业经历，历任上市公司台湾大联集团、北京中星微高管，积累了丰富的上市公司系统化管理经验之后创立昇念、海天汇通并且成功被上市公司收购

张扬|多有米联合创始人

哈尔滨工业大学 会计学学士  

杭州市代理记账行业协会  荣誉会长

20年财税行业经验。

曾任中国最大财税公司安居常务董事、CEO，缔造了公司从百人到五千人的传奇，中国财税行业教父级人物 

子浩|多有米联合创始人

西南交通大学   MBA

成都市代理记账行业协会  秘书长

10年以上销售管理实战经验，历任纷享销客四川运营中心总经理，恒游科技CEO；曾带领团队拿下集团全国销售冠军团队、第一雄狮军团称号；并且在多个不同领域的项目中带领团队获得全国销售冠军

点击链接报名： https://dwz.cn/Xwh2BMpa

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